最近接連做了幾場(chǎng)工作坊。這幾家案主企業(yè)在組織方面的挑戰(zhàn)都指向了“中層能力不足”的問(wèn)題。 創(chuàng)業(yè)企業(yè)在突破了最初的生存期之后，能否再上一個(gè)臺(tái)階，很大程度上取決于是否擁有足夠的、...
我小時(shí)候在農(nóng)村，逢每月的“3、6、9”號(hào)要“趕場(chǎng)”，就是有些地方說(shuō)的“趕集”。到那天，買東西、賣東西的都往一塊兒湊，平時(shí)沒(méi)多少人的街面擠滿了人。十里八鄉(xiāng)的人，都到這集市里尋找自己想要...
美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為：當(dāng)某種因素存在時(shí)可以引起滿意，當(dāng)它缺乏時(shí)不會(huì)引起不滿意，只是沒(méi)有滿意； 當(dāng)某種因素存在時(shí)人們并不覺(jué)得滿意，當(dāng)它缺乏時(shí)會(huì)引起不滿意。前者被稱為“...
熬夜危害大嗎？是的！影響巨大！ 你一定看過(guò)很多熬夜傷身、熬夜生病的例子，熬夜之后你也會(huì)感覺(jué)大腦混沌，為什么？因?yàn)橛行┢鞴僦挥性谒邥r(shí)間才能得到“休息”，結(jié)果你卻剝奪了它休息的權(quán)利...
什么是組織洞察力？簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是“看透組織”的能力。 何謂“看透組織”？就是在看待組織問(wèn)題的時(shí)候，能看到“事件”背后的“趨勢(shì)”，看到“趨勢(shì)”背后的“結(jié)構(gòu)”，進(jìn)而看到更深層次的“...
“栽培員工，讓他們強(qiáng)大到足以離開(kāi)。”后邊還要配搭一句：“對(duì)他們好，好到讓他們想要留下來(lái)?！? 挺高的境界。 這句話是維珍的創(chuàng)始人理查德·布蘭森說(shuō)的，這廝是一個(gè)花花公子，老嬉皮士。不...
徐直軍說(shuō)：“有些主管只關(guān)注KPI的完成，但不知道完成KPI是為了什么。比如某平臺(tái)，每年的考核指標(biāo)都很好，因?yàn)榭己酥笜?biāo)都是質(zhì)量、進(jìn)度、網(wǎng)上的問(wèn)題，但慢慢地卻把自己做沒(méi)了。”企業(yè)到底是為了追...
一聽(tīng)到有人說(shuō)“文化被稀釋了”，我心里就咯噔一下。 尤其是那些年紀(jì)輕輕的公司。 一連串的疑慮涌上心頭。
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